KAIHUA NEWS |Kaihua Q4 2025 مارکیٹنگ میٹنگ کامیابی کے ساتھ اختتام پذیر

3 جنوری 2026 کو، Kaihua کی Q4 2025 مارکیٹنگ میٹنگ کامیابی کے ساتھ منعقد ہوئیہوانگیان ہیڈ کوارٹر.

Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. اور اس کے ذیلی اداروں کے ڈیپارٹمنٹ مینیجرز اور مارکیٹنگ ٹیم کے اراکین ماضی کی کارکردگی کا جائزہ لینے، موجودہ خلا کا تجزیہ کرنے اور نئے سال کے لیے اہم کاموں کو تعینات کرنے کے لیے جمع ہوئے۔ شرکت کرنے والے اداروں میں Taizhou Kaihua Automotive Mold Co., Ltd. Zhejiang Jingkai مولڈ اور پلاسٹک ٹیکنالوجی کمپنی، لمیٹڈ؛ Taizhou Jingkai صنعتی ڈیزائن؛ سانمین، ہیفی، جنان، اور ووہو میں آٹوموٹو ٹیکنالوجی کے اڈے؛ شنگھائی جِنگکائی مولڈ اینڈ پلاسٹک ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ؛ Zhejiang Jingkai انٹرنیشنل ٹریڈنگ کمپنی؛ شینزین کائیہوا برانچ؛ ننگبو کیہوا برانچ؛ اور Kaihua USA برانچ۔

Kaihua USA برانچ

میٹنگ کا باضابطہ طور پر آغاز تمام شرکاء کے یک زبان ہو کر کائیہوا گانا گا کر ہوا، جس سے ایک پرجوش اور متاثر کن افتتاحی ماحول پیدا ہوا۔ Kaihua کے چیئرمین مسٹر ڈینیل لیانگ نے کلیدی خطبہ دیا۔ انہوں نے سب سے پہلے کمپنی کی چوتھی سہ ماہی کی مارکیٹنگ کی کارکردگی میں حاصل کی گئی کامیابیوں کے بارے میں بات کی اور تمام مارکیٹنگ ٹیموں کی ان کی لگن اور محنت کے لیے مخلصانہ تعریف کی۔ انہوں نے ان کے مضبوط احساس ذمہ داری، قریبی تعاون اور عزم کی تعریف کی، جس نے Kaihua کی مستحکم اور پائیدار ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھی ہے۔

پائیدار ترقی

ایک ہی وقت میں، چیئرمین لیانگ نے واضح طور پر چار اہم خامیوں کی نشاندہی کی جن کو دور کرنا ضروری ہے: اہم چیلنجوں سے نمٹنے میں ناکافی اقدام، پیشہ ورانہ طریقوں اور آپریشنل عمل کی معیاری کاری میں خلاء، اختراعی مارکیٹنگ میں گہرائی سے ترقی کا فقدان، اور کسٹمر سروس میں ناکافی تطہیر۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ Kaihua کو "سورڈ ڈرائنگ" کے جذبے کو مضبوط کرنا، پیشہ ورانہ بنیادوں کو مضبوط کرنا، انجیکشن مولڈ سلوشنز میں تکنیکی طاقتوں کو منظم طریقے سے پیش کرنا، اور بہتر، مکمل پراسیس سروس کی صلاحیتوں کو نافذ کرنا چاہیے۔

میٹنگ کے دوران، کمپنی نے شاندار افراد اور بینچ مارک ٹیموں کو اعزاز دینے کے لیے ایک رسمی شناختی تقریب کا انعقاد کیا جنہوں نے چوتھی سہ ماہی میں مضبوط نتائج فراہم کیے تھے۔ رول ماڈلز کی طاقت کو اجاگر کرتے ہوئے، تقریب کا مقصد پوری افرادی قوت کو بہترین کارکردگی کے لیے جدوجہد کرنے کی ترغیب دینا تھا۔ جیسا کہ کہاوت ہے، "اگرچہ راستہ طویل ہے، مستحکم ترقی کامیابی کی طرف لے جائے گی؛ اگرچہ کام مشکل ہے، پرعزم عمل نتائج کو یقینی بنائے گا۔" پوری مارکیٹنگ تنظیم میں اتحاد، ثابت قدمی اور عملی عمل کے ساتھ، Kaihua اپنے انجیکشن مولڈ کے کاروبار کو جاری رکھنے اور ترقی کے سفر میں نئے سنگ میل حاصل کرنے میں پراعتماد ہے۔

آرڈر پر دستخط کی تقریب

2026 سیلز ڈیپارٹمنٹ ملٹری آرڈر پر دستخط کرنے کی تقریب میں، سیلز لیڈر کمٹمنٹ لیٹر پر دستخط کرنے اور پختہ عہد کرنے کے لیے اسٹیج پر آئے۔ اس اقدام نے اسٹریٹجک فروخت کے اہداف کو واضح انفرادی ذمہ داریوں میں تبدیل کیا، ذاتی مقاصد کو ٹیم پر مبنی عمل میں ضم کیا، اور 2026 میں اپنے مشن کو حاصل کرنے کے لیے مارکیٹنگ تنظیم کے پختہ عزم کا مظاہرہ کیا۔

پہلی سہ ماہی

میٹنگ میں کمپنی کی اندرونی "اندرونی ڈیجیٹل اہلیت کی ٹیم" کے ڈیجیٹل پارٹنرز کی پیشکشیں بھی شامل تھیں۔ اہم شعبوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے جیسے کہ ڈیجیٹل ٹولز کی ہینڈ آن ایپلی کیشن، صارفین کے ڈیٹا کا درست تجزیہ، اور آن لائن مارکیٹنگ کے عمل کی تعمیر، مقررین نے حقیقی دنیا کے کیس اسٹڈیز کے ذریعے عملی تجربے کا اشتراک کیا۔ ان سیشنز نے مارکیٹنگ ٹیم کی ڈیجیٹل عمل درآمد کی صلاحیتوں کو بڑھایا اور پہلی سہ ماہی میں مارکیٹ کی توسیع کے لیے ایک ٹھوس تکنیکی بنیاد قائم کی۔

آخری سیشن

فائنل سیشن میں چیئرمین لیانگ نے 2026 کی پہلی سہ ماہی اور کائیہوا کے 15 ویں پانچ سالہ منصوبے کے ابتدائی مرحلے کے لیے اہم ترجیحات کا خاکہ پیش کیا۔ انہوں نے زور دیا کہ تمام ملازمین کو چار اہم اقدامات پر توجہ دینی چاہیے۔ سب سے پہلے، مجموعی کارپوریٹ مقاصد کو ٹیموں اور افراد تک پہنچاتے ہوئے، زیادہ قیمت والے صارفین اور زیادہ مارجن والی مصنوعات پر واضح توجہ کے ساتھ، ہدف کی خرابی کو آگے بڑھائیں۔ دوسرا، مارکیٹنگ کی مہارت اور پیشہ ورانہ صلاحیتوں کو مسلسل بہتر بنا کر، سیکھنے پر مبنی تنظیم کی تعمیر، اور Kaihua برانڈ کی کہانی کو مؤثر طریقے سے پہنچا کر اندرونی صلاحیتوں کو مضبوط کریں۔ تیسرا، لاگت اور مارجن کو سختی سے کنٹرول کرتے ہوئے، آرڈر کی مقدار اور پیداواری صلاحیت کی درستگی کا درست اندازہ لگا کر ایک مستحکم اور منافع بخش آغاز کو یقینی بنائیں۔ چوتھا، ڈیجیٹل سسٹمز کو مکمل طور پر تعینات کرکے، AI ایجنٹس اور علمی بنیادوں کی ترقی کو تیز کرکے، اور ڈیجیٹل ٹولز کے ذریعے مارکیٹنگ اور فروخت کے پورے عمل کو بااختیار بنا کر ڈیجیٹل مارکیٹنگ کو تقویت دیں۔

15 واں پانچ سالہ منصوبہ

چیئرمین لیانگ نے اس بات پر زور دیتے ہوئے نتیجہ اخذ کیا کہ "افتتاحی پورے سال کے لیے لہجہ طے کرتا ہے۔" تمام ملازمین سے مطالبہ کیا گیا کہ وہ ان اسٹریٹجک تعیناتیوں کو ٹھوس اقدامات میں ترجمہ کریں، اتحاد اور عزم کے ساتھ کام کریں، اور پہلی سہ ماہی میں ایک مضبوط آغاز کے لیے کوشش کریں۔ یہ سالانہ اہداف کے حصول اور 15ویں پانچ سالہ منصوبے کے کامیاب نفاذ کو آگے بڑھانے کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھے گا۔


پوسٹ ٹائم: جنوری 07-2026